: Pengantar Bisnis Informatika

Kelompok

Andre Purwandono (51414115)

Andiko Bayu (51414081)

Bima Prasetya (52414176)

Dede Kusuma (52414614)

Jeffry Akbar (55414615)

Jordy Novianto (55414698)

Kelas 4IA20

BAB 1

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Zaman globalisasi dewasa ini menjadi semakin maju, salah satunya teknologi. Dengan kemajuan teknologi yang sangat pesat saat ini kita harus bisa memanfaatkannya, terutama pada dunia marketing.Penggunaan internet yang semakin diminati dan semakin meningkat setiap tahunnya menjadi acian untk kami membuat usaha.

Mengingat perkembangan internet saat ini sangat pesat dan banyak sekali bermunculan toko-toko online yang menawarkan berbagai produk, dengan seiring waktu berjalan dan ada dorongan serta support dari beberapa klien bahwasanya agar kami mendirikan layanan jasa seo untuk kalayak umum, dan akhirnya kami sepakat untuk mendirikan layanan jasa seo. Kami berpikir SEO merupakan kebutuhan yang tak dapat dipisahkan dari internet marketing, selama masih ada internet maka semakin lama orang berbondong – bonding untuk mempromosikan produknya secara online, maka dari itu SEO juga tidak akan pernah padam di dunia digital marketing

Deskripsi Perusahaan

SeoIND merupakan salah satu penyedia layanan jasa seo dan jasa pembuatan website di Indonesia yang bergerak dibidang digital marketing,

Visi dan Misi

Visi

Menjadi penyedian layanan jasa SEO dan Digital Marketing terbaik di Indonesia.

Menjadi perusahaan SEO yang terus berkembang di Indonesia berskala International

Menjadi agen SEO terpercaya di Indonesia, Profesional, sehingga dapat berkontribusi dengan semua klien.

Misi

Membantu meningkatkan posisi website klien pada SERP hingga 100%.

Menyediakan layanan Jasa SEO yang bisa dijangkau oleh semua kalangan.

Membantu meningkatkan trafik website mendatangkan ribuan hingga jutaan pengunjung.

Struktur Organisasi

Pemilik : Andre Purwandono N.

Keuangan : Bima Prasetya

Pemasaran : Dede Kusuma

SEO Expert : Andiko Bayu , Jeffry Akbar, Jordy Novianto

Jenis Usaha.

Jenis usaha yang direncanakan adalah :

1. Jasa SEO

2. Pembuatan Website

3. Dan lain sebagainya, sesuai dengan kebutuhan pasar dan kegiatan konsumen.

Keunggulan.

Keunggulan dari pembuatan usaha Jasa SEO kami ini antara lain :

1. Layanan jada SEO kami murah dan berkualitas.

2. Proses Link Building secara Manual tanpa bantuan software.

3. Kami memberikan garansi

4. Privasi klien terjaga dengan baik.

5. Laporan peringkat posisi website.

6. Dapat/Update artikel gratis.

Perangkat Keras dan Lunak.

Perangkat keras yang akan digunakan dalam usaha ini adalah :

1. Laptop atau komputer ( jika diperlukan ).

2. Koneksi internet.

3. M-banking tau E-banking .

BAB 2

KEGIATAN USAHA

Konsep Promosi

Memberikan kemudahan bagi costumer yang ingin mengenalkan websitenya di dunia digital. Sehingga website costumer dapat mudah ditemukan oleh orang dan menjadi income buat pemilik website. Memberikan peluang pada wirausahawan untuk bersaing di dunia digital marketing. Menambah lapangan pekerjaan bagi orang lain.

Target Pelanggan.

Target pelanggan adalah semua kalangan yang mempunyai bisnis, perusahaan, organisasi, yang ingin memasarkan websitenya di halaman 1 google sehingga mudah di temukan, menjadi terkenal, banyak visitor, dan income.

Perspektif Masa Depan Usaha.

Dengan kemajuan teknologi saat ini maka kami yakin banyak wirausawahan, pemilik blog / web artikel, pemilik perusahaan yang ingin memasukan bisnis / organisasinya ke dunia digital. Jadi akan semakin banyak persaingan di Search Engine seperti google. Maka akan banyak permintaan pada jasa – jasa seo dan saya yakin bisnis ini akan berjalan lancar.

Analisis persaingan.

Persaingan di usaha Jasa SEO mungkin akan semakin ketat sesuai dengan perspektif karena akan banyak seo expert yang memanfaatkan peluang ini untuk membuka Jasa SEO. Namun kami akan memberikan keunggulan pada usaha kami sehingga kami akan tetap optimis usaha ini akan berjalan dengan lancer.

Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

SeoIND akan membidik semua kalangan untuk kalangan kecil atau perorangan kami akan memberikan harga terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana pelayanan yang baik memberikan kualitas terbaik , sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa memakai jasa kami.

BAB 3

RENCANA PEMASARAN

Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang di perkirakan sesuai dengan harga rata – rata pada pasaran Jasa SEO. Tentunya kami memberikan harga di bawah rata- rata pasaran. Setelah perhitungan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan harga awal sebagai berikut . Adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

Harga Jasa SEO

· SEO Hemat

5 Kata Kunci Optimasi

Tim Pakar SEO

Garansi halaman pertama Google

3-4 bulan pengerjaan

Rp. 2.500.000 s/d 5.000.000

· SEO Bergaransi

5 Kata Kunci Optimasi

Tim Pakar SEO

Garansi halaman pertama Google

Garansi Baris 3 Besar halam utama Google

3 – 4 bulan pengerjaan

Rp. 5.000.000 s/d 25.000.000

· SEO Bulanan

5 Kata Kunci Optimasi

Tim Pakar SEO

Garansi halaman pertama Google

Free 1 kata kunci Tiap Bulan

Garansi Baris 3 Besar halam utama Google

3 – 4 bulan pengerjaan

Rp. 5.000.000 s/d 50.000.000

Harga Paket Website

· Paket Pembuatan Website Standar Tanpa SEO

Design Website Standart

Pembayaran dilakukan di awal 100%

Menggunakan Template Biasa

Lama Pengerjaan max 1 minggu

30 Sub Pages

Garansi Error Server Satu Tahun

Rp. 1.500.000 s/d 5.000.000

· Paket Pembuatan Website Plus SEO Hemat

Design Website +SEO

Pembayaran dilakukan di awal 100%

Menggunakan Template Biasa

Lama Pengerjaan max 1 minggu

30 Sub Pages

Pengerjaan SEO Maximal empat bulan untuk masuk page one

Mendapat lima keyword

Garansi Error Server Satu Tahun

Rp. 4.000.000 s/d 10.000.000

· Paket Pembuatan Website Plus SEO Garansi

Design Website +SEO (Bergaransi)

Pembayaran 70% diawal 30% diakhir

Menggunakan Template Premium

Lama Pengerjaan max 1 minggu

30 Sub Pages

Pengerjaan SEO Maximal empat bulan untuk masuk page one baris tiga

Mendapat lima keyword

Garansi Error Server Satu Tahun

Rp. 7.000.000 s/d 30.000.000

· Paket Pembuatan Website Plus SEO Bulanan

Design Website +SEO (Bergaransi & Bulanan)

Pembayaran 100% diawal.

Menggunakan Template Premium

Lama Pengerjaan max 1 minggu

30 Sub Pages

Pengerjaan SEO Maximal empat bulan untuk masuk page one baris tiga

Mendapat lima keyword / bulan

Garansi Error Server Satu Tahun

Masa kontrak minimal satu tahun

Rp. 7.000.000 s/d 30.000.000

Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyk-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak – banyaknya.

Strategi Promosi yang dilakukan

Strategi yang akan dijalankan pada jasa ini antara lain:

1. Memasang iklan dan promosi di social media online.

2. Promosi melalui forum – forum di Indonesia yang banyak dikunjungi.

3. Memalui Website seoIND.

4. Memberikan pesan penawaran pada pemiliki usaha usaha offline.

BAB 4

PERENCANAAN PERMODALAN

Sumber – sumber Permodalan

Sebagai sumber awal mula seoIND dari dana kami pribadi. Nantinya akan di investasikan untuk membuat sebuah perusahaan .

Rencana Anggaran Biaya

BAB 5

PENUTUP

Kesimpulan

SeoIND merupakan usaha yang kami dirikan, dalam usaha ini saya menciptakan jasa atas survey yang saya lakukan untuk mencari peluang bisnis yang baik dan mempunyai potensi. Saya sangat mengharapkan jasa yang saya jual dapat diterima dan dapat disenangi oleh para konsumen.

Nama Kelompok :

1. Bima Prasetya Adi Pratama (52415176)

2. Fadel Alfarabi Yuza (53414729)

3. Jordy Novianto (55414698)

Nama Perusahaan : PT Metrodata Electronics Tbk

Berdirinya Perusahaan : 17 Februari 1983

Alamat : PT. Metrodata Electronics, Tbk.APL Tower 37th Floor Suite 3 Jl. Letjen S. Parman Kav. 28 Jakarta 11470

Email : info.metrodata@metrodata.co.id

PT. Metrodata Electronics, Tbk ("Perseroan") merupakan salah satu perusahaan teknologi informasi komunikasi (TIK) terkemuka di Indonesia. Didirikan pada tanggal 17 Februari 1983 sebagai salah satu Perseroan dalam kelompok usaha METRODATA yang telah berkiprah di bidang TIK sejak tahun 1975. Sejak didirikan, Perseroan sempat mengalami perubahan nama beberapa kali dan terakhir pada tanggal 28 Maret 1991 namanya diubah menjadi PT. Metrodata Electronics, Tbk sampai sekarang.

Pada tanggal 14 Februari 1990, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (IDX: MTDL) sebagai salah satu usaha untuk mendapatkan modal kerja dan modal investasi dan juga dalam usaha untuk memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk dapat ikut ambil bagian dalam perkembangan Perseroan.

VISI DAN MISI

Ø Visi Perseroan

Memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan dan membangun lingkungan yang ideal untuk bekerja.

Ø Budaya Perusahaan

Bagi METRODATA budaya perusahaan bukan sekedar pajangan atau rumusan kata-kata yang semu tetapi merupakan jiwa dan roh yang menjadi pegangan sumber daya manusia dalam menjalankan kewajibannya, pedoman bertindak dan berperilaku dalam organisasi, serta pembimbing METRODATA dalam mencapai tujuannya.

Budaya Perusahaan terutama sangat penting bagi perusahaan teknologi seperti METRODATA untuk tetap fokus seraya bertumbuh di lingkungan persaingan bisnis yang dinamis dan berubah dengan cepat serta tantangan globalisasi yang menuntut organisasi yang kuat, lincah dan unggul.

Efektif sejak 1 Januari 2013, METRODATA telah secara bertahap merumuskan dan mensosialisasikan pengamalan budaya perusahaan yang baru yang diterjemahkan ke dalam TIGA pilar utama—Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship— beserta LIMA BELAS prinsip tindakan.

§ PILAR UTAMA 1 | INTEGRITAS

Integritas adalah konsistensi dalam bertindak sesuai dengan norma-norma moral, etika, dan hukum, serta berkomitmen untuk senantiasa menjaga dan memeliharanya.

§ PILAR UTAMA 2 | PROFESIONALISME

Profesionalisme adalah sikap, perilaku, dan tindakan yang menunjukkan pengetahuan, kompetensi dan keterampilan yang tinggi yang dikembangkan terus menerus dalam menghadapi tantangan dan mensukseskan Perseroan.

§ PILAR UTAMA 3 | ENTREPRENEURSHIP

Entrepreneurship adalah semangat dan jiwa wirausaha yang menggelora untuk terus melakukan perubahan ke arah yang lebih baik, mampu mengeksekusi ide menjadi kenyataan, berani mengambil inisiatif, tidak takut dengan kegagalan, dan mampu mengelola hubungan yang harmonis antar pemangku kepentingan.

Bentuk-Bentuk Usaha

Bentuk-Bentuk Usaha pada PT Metrodata Electronics yaitu :

· Bisnis Distribusi (PT. Synnex Metrodata Indonesia)

· Bisnis Solusi (PT. Mitra Integrasi Informatika)

· Bisnis Konsultasi (PT. Soltius Indonesia)

· Bisnis Retail (PT. My Icon Technology)

· Bisnis Network (PT. Logicalis Metrodata Indonesia)

· Bisnis Layanan Telekomunikasi (PT. Xerindo Technology)

Prosedur dan Legalitas

Prosedur dan Legalitas pada PT Metrodata Electronics Tbk (Perusahaan) didirikan di Indonesia, pada mulanya dengan nama PT Sarana Hitech Systems, berdasarkan Akta Notaris Kartini Muljadi, S.H. No. 142 tanggal 17 Februari 1983. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5165-HT.01.01.TH.83 tanggal 27 Juli 1983 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 80, Tambahan No. 908 tanggal 7 Oktober 1983.

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi yang dipakai dalam perusahaan ini meliputi :

Deskripsi dan Spesifikasi Tugas

ü Dewan Komisaris

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan fungsi pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi dan bertanggungjawab secara kolektif kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Saat ini Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas 3 (tiga) anggota.Mereka adalah Presiden Komisaris, Wakil Presiden Komisaris dan seorang Komisaris yang sekaligus merangkap sebagai Komisaris Independen, berikut ini adalah tugas dari Dewan Komisaris :

· Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan dan memberi nasehat terhadap pelaksanaan tugas operasional Direksi

· Melakukan tugas tertentu sesuai dengan mandate Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan Anggaran Dasar Perseroan, dan/atau Rapat Umum Pemegang Saham

· Mengkaji dan menandatangani laporan tahunan Perseroan

· Menetapkan dan mengevaluasi Indikator Kinerja Utama dari Direksi Perseroan

ü Dewan Direksi

Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Anggota Direksi diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali. Saat ini Dewan Direksi Perseroan berjumlah 4 (empat) orang yang terdiri dari seorang Presiden Direktur dan 3 (tiga) orang Direktur, berikut adalah tugas dari Dewan Direksi :

· Bertanggung jawab penuh dalam memimpin dan mengelola aset Perseroan

· Memimpin Perseroan untuk mencapai tujuan dan secara terus menerus meningkatkan efisiensi Perseroan

· Menyiapkan rencana pengembangan Perseroan, rencana strategi jangka panjang, anggaran tahunan dan lain sebagainya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan

· Menerapkan Tata Kelola Perusahaan

· Menerapkan sistem pengawasan internal yang efektif

ü Komite Audit

Komite Audit merupakan organ Dewan Komisaris yang bertugas untuk membantu tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan dalam meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan di Perseroan. Saat ini Komite Audit berjumlah 3 (tiga) orang yang diketuai oleh Komisaris Independen dan 2 (dua) orang anggota Komite Audit yang memiliki latar belakang pendidikan, kompetensi dan pengalaman di bidang audit yang memadai, berikut adalah tugas Komite Audit :

Melakukan pertemuan dengan Auditor Internal setiap triwulan untuk menelaah dan mendiskusikan hasil kerja dan temuannya serta dampaknya terhadap aktivitas operasional Perseroan, di samping memberikan masukan atas hal-hal yang signifikan serta memastikan adanya sistem pengendalian internal yang memadai secara keseluruhan

Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen dan Manajemen Perseroan untuk membahas ruang lingkup, rencana audit dan pelaksanaannya di lapangan guna memastikan bahwa seluruh risiko Perseroan yang penting telah dipertimbangkan dalam proses audit

Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen untuk membahas independensi dan objektivitas serta temuan dan hasil audit

Melakukan pertemuan dengan Direktur Keuangan dan stafnya untuk membahas sistem pembukuan dan pelaporan Perseroan dan entitas anak, serta membahas masalah-masalah akuntansi

ü Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur dan berperan dalam menjaga kelancaran hubungan antara Perseroan dengan regulator,pemegang saham dan masyarakat luas/pemangku kepentingan. Tugas dari Sekretaris Perusahaan meliputi :

- Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal

- Memberikan pelayanan kepada investor atau publik atas setiap informasi yang dibutuhkan berkaitan dengan kondisi Perseroan

- Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris dalam rangka memastikan kepatuhan pada ketentuan perundangan di bidang Pasar Modal

- Sebagai juru bicara antara Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan – OJK (dahulu Bapepam-LK), Bursa Efek dan public

- Bertanggung jawab dalam menyelenggarakan seluruh tindakan korporasi Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas kepada Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan Publik

- Mengkoordinasikan dan menyiapkan notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris

Aspek Pemasaran

Dalam sebuah perusahaan memiliki aspek pemasaran yang dilakukan, dalam PT Metrodata Electronics, selanjutnya dibawah ini merupakan pembahasan sekilas mengenai aspek pemasaran yang dilakukan PT Merodata Electronics.

Spesifikasi Produk/Jasa PT Metrodata Electronics Tbk ini merupakan sebuah perusahaan yang menyediakan produk dan jasa Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta produk dan jasa teknologi tinggi lainnya.

Segmentasi Produk/Jasa pada beberapa bentuk usaha PT Metrodata Electronics yaitu :

PT Synnex Metrodata

Perusahaan ini melakukan penjualan dengan terus melakukan diversifikasi penjualan produk, meningkatkan jangkauan pasar dan mulai merambah penjualan produk smart phone dan feature phone. Selain itu, untuk mendukung pertumbuhan tersebut, Perseroan secara konsisten melakukan efisiensi terkait distribution cost dan meningkatkan risk management terutama dalam memberikan batas kredit kepada pelanggan.

PT Mitra Integrasi Informatika

Perusahaan ini fokus membangun aplikasi yang akan terhubung dengan aplikasi ERP seperti Salesforce Automation untuk perusahaan distribusi makanan dan minuman, farmasi, modern store, asuransi jiwa, asuransi motor, online order serta teknisi perusahaan jasa perbaikan.

PT My Icon Technology

Perusahaan ini menyediakan produk-produk TIK secara ritel dan langsung kepada konsumen selaku pengguna akhir. Dan menerapkan konsep Modern Retail dalam memasarkan produk-produk TIK melalui Unit Bisnis Modern Retail yang usianya relatif masih muda. Konsep modern ini berbeda dengan perusahaan ritel tradisional, di mana Perseroan beroperasi di empat channel sekaligus yaitu modern convenience store, shop-in-shop, web store, dan corporate/commercial.

PT. Logicalis Metrodata Indonesia

Perusahaan ini menawarkan jasa dan solusi jaringan.

PT. Xerindo Technology

Perusahaan ini khusus menyediakan jasa perencanaan radio, instalasi, pengujian/commisioning, perawatan.

Aspek Pemasaran Menganalisa Situasi Pasar

Dalam aspek pemasaran ada juga yang namanya menganalisissituasi pasar, menganalisa situasi pasar dimaksudkan untuk melihat situasi yang terjadi sebelum produk/jasa diedarkan.Terjadinya berbagai gejolak nasional seperti kenaikan harga BBM sebesar 45% dan melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat di kuartal 3 dan 4 sehingga Rupiah ditutup pada level Rp 12.189 pada akhir tahun 2013. Seiring dengan hal tersebut, suku bunga BI dan inflasi juga mengalami peningkatan. Namun di tengah kesulitan tersebut, Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp 7,3 triliun yang meningkat 41,6% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp 5,1 triliun. Hal ini merupakan prestasi yang luar biasa dibandingkan dengan pertumbuhan pasar yang hanya berkisar 13%.

Perusahaan ini meyakini bahwa prospek jangka menengah dan panjang industri TIK di Indonesia akan mengalami gelombang yang cukup positif melalui tiga Era penting yang meliputi Cloud Computing, Mobility Solution dan The Internet of Everything. Ketiganya baik terpisah maupun bersamaan akan dihadapi oleh industri TIK di Indonesia secara bertahap. Oleh karena itu diperlukan kesiapan Perseroan agar mampu mengadopsi ketiga hal tersebut. Di industri perbankan misalnya, TIK sudah menjadi sebuah kebutuhan karena akses perbankan saat ini telah menggunakan mobile application, seperti transfer uang, membayar TV berlangganan, membayar biaya pendidikan, dan melakukan pembayaran lainnya yang sudah dilakukan dengan menggunakan internet maupun mobile application. Cara orang berbelanja juga sudah mengalami perubahan, tidak lagi face to face namun melalui internet dan semua industri juga akan terkena dampaknya. Semua hal tersebut merupakan gelombang dari industri TIK di Indonesia untuk masa yang akan datang dan sekaligus menjadi prospek bisnis bagi Perseroan ini.

Kesiapan Perseoran dalam menghadapi gelombang industri TIK tersebut juga telah dilakukan dengan menyiapkan divisi yang menangani Mobility Solution dan Cloud Computing serta mempersiapkan aspek Sumber Daya Manusia-nya. Oleh karenanya Perseroan telah mempersiapkan diri menjadi Cloud Enabler dan Cloud Reseller dan menjadi agen bagi mitra bisnis yang berbasis Cloud.

Aspek Pemasaran Menganalisa Pesaing

Selain menganalisa situasi Pasar, diharuskan juga menganalisispesaing, yaitu perusahaan produk/jasa yang memiliki produk/jasa yang sama. Perseroan juga menghadapi tantangan dengan cukup banyak berdirinya perusahaan TIK yang baru (khususnya Konsultasi TI). Untuk itu, Perseroan senantiasa memperhatikan daya saing harga (price competitiveness) dalam menawarkan produknya kepada pelanggan dan meningkatkan kompetensi SDM dengan melakukan Consultant Training Program melalui jalur rekrutmen mahasiswa lulusan terbaik dari berbagai Universitas.

Pertumbuhan pasar solusi ERP di Indonesia yang diperkirakan tumbuh rata-rata 20% per tahun menjadi peluang dan tantangan bagi Perseroan ke depan. Oleh karena itu, strategi yang dilakukan Perseroan adalah dengan meningkatkan kerjasama dengan prinsipal, kualitas project delivery serta kehandalan project monitoring termasuk menawarkan solusi-solusi yang merupakan bagian dari ekosistem SAP yang bersifat saling melengkapi. Perseroan juga terus melakukan pengembangan penjualan di beberapa hypermarket yang menjadi partner Perseroan, mematangkan serta melanjutkan konsep direct marketing ke perusahaan-perusahaan, memberikan service excellence dalam bentuk loyalty program dan meningkatkan pengelolaan website Perseroan untuk meningkatkan penjualan. Sinergi kekuatan offline-online inilah yang membedakan Perseroan dengan pemain perseroan TIK lainnya.

Aspek Pemasaran Strategi Promosi

Perseroan terus membangun kemitraan dengan berbagai pihak untuk memperkaya portofolio produk dan layanan Perseroan serta meningkatkan kapabilitas Perseroan dalam sektor yang dipandang strategis. Dalam rangka memberikan solusi layanan yang terpadu, Perseroan juga telah membangun Experience Center untuk memberikan demonstrasi produk kepada para pelanggan melalui produk-produk yang telah di prakonfigurasikan. Dengan demikian, para pelanggan akan mendapat informasi yang lengkap dan menyeluruh tentang suatu produk. Perseroan terus meningkatkan interaksi dengan konsumen. Selain mengembangkan E-Catalog dan tampilan yang user-friendly, Perseroan juga terus memberikan informasi terkini mengenai promo atau produk-produk terbaru secara rutin sehingga konsumen mendapatkan informasi yang lengkap.

Aspek Pemasaran Media Promosi berbasis TI

Perseroan berusaha untuk mengembangkan Modern Retail ke dalam E-Commerce dengan terus memperkuat pondasi divisi Web Store dengan mempertajam tampilan website dan proaktif dalam merespon permintaan pelanggan. Dan juga Perseroan telah mempersiapkan diri menjadi Cloud Enabler dan Cloud Reseller dan menjadi agen bagi mitra bisnis yang berbasis Cloud.

Aspek Keuangan

Dibawah ini merupakan Aspek Keuangan yang didapat pada PT Metrodata Electronics :

Komponen Biaya / Anggaran

Estimasi Biaya/Satuan Biaya

Anggaran/Investasi Perusahaan

Penyusunan Cashflow Perusahaan

Time Value Of Money dan Tingkat Suku Bunga

Pencatatan Keuangan Sederhana

Minggu, 17 Desember 2017

PROPOSAL PENGADAAN BISNIS IT

Jumat, 10 November 2017

PENGEMBANGAN RENCANA BISNIS INFORMATIKA